Under de senaste åren har den globala ekonomiska utvecklingen avtagit, vilket innebär betydande utmaningar för tillverkningsföretag. Hur kan företag bryta igenom denna situation och överleva och utvecklas genom att aktivt söka förändring i en sådan miljö har blivit ett hett ämne för entreprenörer att fundera över.
Som ordspråket säger, "survival of the fittest", de kontinuerliga förändringarna i den yttre miljön har fått Xiamen Huandao Packaging Technology Co., Ltd. (nedan kallat "Huandao Packaging") att starta reformer inifrån företaget och utforska reformer för att förbättra servicekvaliteten , förstärkning av intern förfiningshantering och utrustningsautomatisering och informationsinvesteringar, med uppenbara resultat.
Vinna kundernas förtroende med bättre servicekvalitet
Inför det allvarliga problemet med produkthomogenisering i förpackningsindustrin, intensifierad ond konkurrens och ytterligare krympande vinst och överlevnadsutrymme för företag, fokuserar Huandao Packaging på smärtpunkterna för kundernas spridda inköpstidsskillnader och höga kostnader, justerar företagets positionering i tid. , förvandlas till en serviceinriktad tillverkningsindustri och förser kunderna med one-stop förpackningstjänster och omfattande förpackningslösningar.
One-stop-service innebär att ge kunderna en one-stop-service från design av förpackningsschema, förpackningsproduktdesign, materialval, produkttillverkning, lagerhållning och logistik. För kärnkunder tillhandahåller Huandao Packaging också "JIT" (just in time) distributionstjänst, vilket är att leverera det material som kunderna behöver varje dag till sina produktionslinjer, uppnå noll lager för kunderna, minska logistikhanteringen, förbättra omsättningseffektiviteten och vinna en stort antal kundberöm och beställningar.
Förbättra effektivitetsvärdet med bättre förvaltningsprocedurer
En mer optimerad och genomförbar organisation och ledningssystem är ett starkt stöd för företagsutveckling. Under 2016 organiserade Huandao Packaging företagets ledningsskikt för att studera lean management i Japan Toyota, sedan dess startade företagets lean förbättringsresa. Företagets layout har kontinuerligt optimerats och justerats, från JIT-försörjningen av råpapper till etableringen av ett produktionsläge av pull-typ, realiserat självflöde av material, spara arbetskostnader och förbättra produktionseffektiviteten. Samtidigt kombinerar Huandao Packaging slank produktionsstyrning med Guoxin för att utveckla och använda PMC-systemet för att lösa kommando- och samordningsfrågor, etablera ett produktionsplaneringskommandocenter, uppnå JIT-försörjning av råmaterial, rytmisk produktion, minsta lager i produktionen och 3-dagars lean manufacturing cycle, lägger en solid grund för kundernas snabba service.
Injicera utvecklingstakt med högre medarbetarkvalitet
"Låt regelbundet ledningskadrer delta i några bra entreprenörskapsutbildningar, låt personer som förstår företaget, förstår företagets drift och ledning, förstår produktteknologi, förstår kundernas behov, tar olika kärn- eller chefsbefattningar, lägger en grund för företagets stabila drift och utveckling ." Huandao Packaging följer inlärningssättet att gå ut och bjuda in, och bjuder in högkvalitativa utbildningsrådgivare till företaget varje år för att hålla föreläsningar och göra projekt. Såsom samarbetet med Guoxin Enterprise Management om "Target Performance Management System" och "hPMC System", vilket gör att företaget har tydliga affärsmål och metoder, kondenserar teamets produktivitet och kreativitet, frigör ledningsbegränsningar. Spelar rollen som lagarbete, visar kollektiv visdom, gör bra produkter genom gruppinsatser, servar kunderna väl och försätter företaget i en god utvecklingsbana. Under de senaste fem åren har Huandao Packagings prestanda ökat med 30 % årligen, värdet per capita har fördubblats, felkostnadsfrekvensen har sjunkit till 60 %, lagret har sjunkit med 80 %, vilket har uppnått stabil drift och hållbar utveckling på grund av kraftfull marknadsföring av utbildning av anställdas kvalitet och matchning av systemhantering.
Säkra företagsgrunden med uppdaterad utrustningsinvestering
För att möta marknadens efterfrågan på högkvalitativa förpackningar fortsätter Huandao Packaging att öka investeringarna i automationsutrustning och investerar 30 miljoner yuan i att successivt uppgradera bearbetningsutrustning för att uppnå produktionsautomatisering, vilket avsevärt förbättrar produktionsvärdet per capita och enhetsytans produktionsvärde, och skapar ett säkrare, effektivare och arbetsbesparande arbetsmiljö för de anställda.
Samtidigt som hårdvarainvesteringar lägger Huandao Packaging också större vikt vid mjukvaruuppgraderingar. År 2022 samarbetade det med Yinzhi Interconnection för att lansera en uppsättning specialiserade ERP-system och MES-system för förpackningsindustrin, som automatiskt kan acceptera order, automatiskt schemalägga produktion och spåra orderframsteg i realtid. Den kan också dynamiskt uppdatera och dela data från företag, kundservice, produktionsplanering, produktion, lagerhållning i realtid, vilket avsevärt förbättrar produktionen "transparency" och kundnöjdheten. (Lin Sitong)
